Kanban expliqué simplement

Visualiser le travail et fluidifier le flux, sans tout chambouler : les principes, les pratiques, les métriques et ce qu'il faut absolument savoir pour maîtriser Kanban.

Un tableau Kanban, expliqué

Visualiser le travail en colonnes et limiter l'en-cours (WIP) : voici comment une équipe finit avant de commencer.

Le tableau de bord d'une équipe : 4 étapes, des limites de WIP, un flux tiré
À FAIRE EN COURS EN REVUE TERMINÉ WIP ≤ 3 · 3/3 WIP ≤ 2 · 1/2 Tâche F Tâche G Tâche H Tâche C Tâche D Tâche E Tâche B Tâche A Tâche 9 Tâche 8 Limite atteinte → on tire d'abord ce qui est commencé, on ne pousse pas de nouvelle carte flux tiré (pull) amont · on alimente aval · on livre

Kanban visualise le travail en colonnes et limite l'en-cours (WIP) à chaque étape. Quand une colonne est pleine, on finit avant de commencer : le travail est tiré, pas poussé. Résultat : moins de tâches en parallèle, un flux plus fluide et des délais plus courts.

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Six questions pour vérifier que les bases de Kanban sont bien acquises.

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